André Duarte
Comecei digitando COBOL em 1992. Hoje, mais de 30 anos depois, o que me move não é mais a tecnologia em si — são as pessoas que a fazem funcionar.
Conselheiro empresarial, mentor de líderes em TI e autor de Da Timidez à Liderança.
Da tecnologia às pessoas.
O momento que mais me realiza é quando alguém tímido, inseguro ou travado na carreira encontra o líder que já existe dentro dele.
Ao longo de mais de três décadas, liderei times de até 90 profissionais, conduzi transformações digitais em órgãos públicos e empresas privadas, fui sócio fundador de uma consultoria de TI por mais de 17 anos e hoje dirijo uma fábrica de software conectando talentos a empresas como Bayer, Bunzl e Mutant.
Eu sei bem o que é ser o profissional tímido e inseguro — porque fui esse profissional. Escrevi Da Timidez à Liderança exatamente por isso: para que outros profissionais de TI não demorem tanto quanto eu para ocupar o espaço que merecem.
Acredito que liderança vai além do trabalho. Há quase 10 anos atuo como voluntário em ações sociais em São Paulo — o que me lembra constantemente que o maior propósito da tecnologia é servir às pessoas.
- Personal & Professional Coaching · SBCoaching
- MBA em Gestão de Projetos · FIAP
- Português · Inglês · Espanhol
Quatro frentes, um mesmo princípio: pessoas primeiro.
Conselharia e advisory
Para empresas de tecnologia e em transformação digital que buscam visão estratégica com sólida base em gestão, pessoas e execução. Experiência prática de quem já sentou de todos os lados da mesa.
Mentoria de líderes em TI
Acompanhamento individual de profissionais e líderes de tecnologia que querem destravar a carreira, desenvolver habilidades sociais e conquistar confiança para ocupar o espaço que merecem.
Fábrica de software e talentos
Gestão de fábricas de software e alocação estratégica de talentos: times multidisciplinares, entregas de alta complexidade e desenvolvimento contínuo das pessoas envolvidas.
Liderança humanizada
Desenvolvimento de times com cultura de protagonismo: inteligência emocional, comunicação e crescimento — porque tecnologia funciona quando as pessoas funcionam.
Uma jornada de 30 anos.
Clique em cada etapa para ver os detalhes e resultados.
- 2023 — hoje
Diretor de fábrica de software
Verzel Soluções em Sistemas · São PauloAtual+Gestão completa da fábrica de software e do HUB de Talentos da Verzel, conectando profissionais de TI a empresas de grande porte como Bayer, Bunzl e Mutant.
- Times multidisciplinares em entregas de alta complexidade, com foco em qualidade, prazo e pessoas
- Referência de liderança humanizada na organização, fomentando cultura de protagonismo
- 2009 — hoje
Sócio fundador
MGD Informática · São Paulo17+ anos+Consultoria de TI, gestão de projetos e desenvolvimento de software para empresas públicas e privadas.
- Visão estratégica de negócio construída na prática, como empreendedor
- Decisões sob pressão em ambientes de alta complexidade — base da atuação atual em conselharia e mentoria
- 2018 — 2023
Gerente de TI
Conselho Regional de Farmácia do Estado de São Paulo+Liderança de um time de 30 profissionais na modernização tecnológica de uma instituição que atende cerca de 90 mil inscritos.
- Reestruturação de processos críticos e implantação de novos sistemas
- Cultura de gestão ágil no departamento, com reporte direto à diretoria e presidência
- 2009 — 2017
Gerente de desenvolvimento, TI e projetos
Camargo Rodrigues · São Paulo+Gestão de projetos de TI: escopo, cronogramas e orçamento. Desenvolvimento de novos sistemas e revisão de processos críticos de cobrança.
- Redução de 30% na carteira de inadimplentes — impacto direto no resultado financeiro
- Contratação de serviços, formação de equipes e gestão de budget
- 2007 — 2008
Coordenador de desenvolvimento e processos
AASP — Associação dos Advogados de São Paulo+Coordenação do sistema de individualização de publicações jurídicas em .NET e SQL Server.
- Aumento de 50% na performance em relação ao sistema anterior
- Facilitador e auditor interno de qualidade ISO 9001:2000
- 2005 — 2007
Diretor de modernização administrativa e EFAP
Prefeitura de Santo André+Revisão de processos em múltiplos departamentos, com foco em agilidade no atendimento ao cidadão. Direção da Escola de Formação em Administração Pública.
- 40% de ganho de agilidade no atendimento ao munícipe
- Mais de 4.000 capacitações de servidores municipais
- Implantação de sistema de pedidos, reclamações e ouvidoria
- 2002 — 2004
Diretor de TI
Prefeitura de Mauá+Direção do departamento de TI com 20 colaboradores internos e 50 contratados, entregando projetos de grande impacto social.
- Implantação do maior Telecentro da América Latina na época
- 100% das escolas do município conectadas por fibra óptica (Projeto Escola do Amanhã)
- ERP municipal, georreferenciamento e monitoramento 24/7 das escolas
- 2001 — 2002
Gerente de projetos
GEMPI — representante ESRI (ArcGIS) no Brasil+Projetos de sistemas de informação georreferenciada (GIS) em grande escala para clientes estratégicos.
- Simulador de combate para o Exército Brasileiro
- Sistema de proteção da Mata Atlântica para a Polícia Militar Ambiental
- Monitoramento para COPEL e CETREL; levantamento de IPTU para o GDF
- 1994 — 2001
Coordenador de TI
Grupo Prestar Assistência 24 Horas · Brasil e Argentina+Coordenação de sistemas nas empresas do grupo: assistência 24h, telemarketing e saúde.
- Sistemas de chamados para assistência veicular e despacho de ambulâncias
- Sistemas georreferenciados para localização médica e conversão para o Mercosul
- 1992 — 1994
Programador COBOL
SYS & TEC Sistemas e Soluções · São PauloInício+Início de carreira em fábrica de software, programando COBOL para grandes empresas brasileiras.
- Projetos para Souza Cruz, Interprint, Continental 2001 e Villares
Da Timidez à Liderança
Um relato sobre superar a timidez, transformar dor em motivação e conquistar espaço no mundo da tecnologia e da liderança. Mais que uma autobiografia: um guia de autoconhecimento, resiliência e superação, com reflexões profundas e estratégias práticas de liderança.
- Crescimento pessoal e inteligência emocional
- Liderança na era digital
- Como vencer bloqueios internos
- Habilidades sociais e profissionais
O que dizem sobre o livro e o trabalho.
Reflexões de mentorados, clientes e leitores do livro.
A timidez, que poderia ser vista como limitação, é ressignificada e transformada em força. A dor, que poderia paralisar, se converte em motivação. Essa é, em essência, a própria definição de resiliência — em uma narrativa prática, acessível e inspiradora.
Trabalhei com ele em momentos que cobram o melhor de qualquer pessoa, e ele entregou mais do que isso: entregou excelência sem perder a humanidade. Combina firmeza e gentileza sem que uma enfraqueça a outra — e as pessoas saem da conversa querendo dar mais. Isso não se aprende em curso. É caráter.
Vamos conversar?
Se você é uma empresa que busca um conselheiro com visão prática e humana, ou um profissional que quer desenvolver sua liderança, me manda uma mensagem — será um prazer conversar.